农村电商扶贫面临的问题「农村电商创业中遇到的难题」

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9月23日，农历秋分，我国亿万农民迎来第二个“中国农民丰收节”。

在今年年初，《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》对外发布，文件明确指出，今明两年是全面建成小康社会的决胜期，“三农”领域有不少必须完成的硬任务。同时，文件提出实施“数字乡村”战略，深入推进“互联网 农业”。对比近五年“中央一号”文件不难看出，中共中央和国务院对电商重视程度的持续提升。

头部电商平台的农村扶贫

今年以来，无论是传统电商平台阿里、京东、苏宁易购、唯品会等传统电商势力，还是以拼多多、云集、贝店为代表新兴的社交电商“新军”，都做起了县域、乡镇、农村市场“下沉市场”的生意，以获取更多的新用户，发掘新消费市场，促进低线城市的消费升级。

1.阿里巴巴：

推出的农村淘宝项目通过与各地政府的合作，实现“网货下乡”和“农产品进城”，帮助农民脱贫致富。同时，在2017年6月，农村淘宝正式升级，与手淘合二为一，针对农村市场增设“家乡版”。相关数据显示，阿里巴巴旗下的农村淘宝已孵化培育出160多个区域农业品牌，上线300多个兴农扶贫产品和23个淘乡甜种植示范基地，建成超过3万个村级服务站，近5万个村小二。

除村淘外，阿里还在2017年上线了“兴农扶贫”业务。日前落幕的“阿里巴巴2019丰收节公益直播盛典”上，县长 网红 明星的带货模式，在3小时的直播中吸引了国内、外3400万人次围观，带货成交2640万元，较去年同期增长164%，创下新纪录。

2.京东：

其农村电商项目主要为：3F战略、京东便利店和京东帮。其中，3F为实施工业品下乡、农产品进城、乡村金融三大战略。2018年，京东引领扶贫进入3.0时代。截至目前，京东在全国数百个贫困县上线商品超300万种，实现销售额超500亿元，直接带动70万户建档立卡贫困户增收。

3.拼多多：

作为新兴电商平台的代表，虽然成立时间不长，但在农村扶贫上较有经验，且通过自己独特的玩法，开展的较为顺利。据悉，9月23日，2019年“中国农民丰收节”之际，在中国农业部和“中国农民丰收节”组织指导委员会的指导下，由新电商平台拼多多联合11所中国高校举办的“农业科技创新与丰收中国”论坛。在2018年，拼多多就砸下100亿元做电商扶贫。数据显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元，同比增长233%。过去三年，拼多多平台已累计帮扶139600户建档立卡扶贫家庭，产生超过21亿笔助农订单，累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。今年6月份，“多多农园”第二站落户云南文山。据网经社了解，“多多农园”是拼多多在脱贫攻坚和农产品上行上的新探索，旨在通过对产业链的改造，打通贫困地区农产品上行，让农民享受更多产业链利益。拼多多指出，在未来五年内，还将推动100个“多多农园”项目落地云南，覆盖500个贫困村，培养5000名云南本土农村电商人才，孵化和打造100个云南特色农产品品牌。

4.贝店：

通过“一县一品”项目开展“社交电商 技术培训 消费扶贫”的电商助农新模式，众多贫困地区的农产品正迅速成为网红爆款，畅销全国。据网经社了解，2018年至今，贝店已与超150个县域达成产地直供合作，销售农特产品达800多种，累计销售农产品超7亿斤，为农民创收超30亿元。8月22日，贝店以596659斤的成绩，创造了“24小时单一网上平台销售最多土豆”吉尼斯世界纪录称号。

农村电商的五大问题需做好四件事

尽管在多方努力下，农村电商已取得了较大发展，但在曹磊看来，目前依旧存在不容忽视的问题，亟需多方努力客服解决。

问题一：在我国大部分地区，农产品上行的比例仍比较低，对农产品的认识不够清楚透彻。由此，农产品上行就面临着农村物流基础设施薄弱、成本居高不下、缺乏专业人才、农村物流企业资金不足等问题。

问题二：农村电商服务站要从“一村多站”转向“一站多业”。“一站多业”就必须整合多方面的资源，除了让站点成为上行和下行的重要通道外，还要叠加业务，让站点从“惠民”“便民”向“富民”转变。

问题三：我国农村电商发展还处于起步阶段，人才难找、难留和成本过高等难题，严重困扰我国农村电商的发展。

问题四：农村电商还需要大量的软件开发、仓储快递、冷链物流、摄影美工、追溯防伪、人才培训、金融服务等产业链上的服务企业。同时，还要为农村电商发展提供品牌注册、营销推广、人才培训等多个公共服务。

问题五：对价格、信息、数据获取能力薄弱且滞后。在传统流通链中，农民和消费者之间缺乏直接对接，供给信息需层层传递。一旦信息滞后，产地预判错误，市场便会引发连锁反应，出现“猪周期”、“蒜你狠”、“向前葱”、“逗你玩”等农产品价格周期陷阱。就此问题，各大电商要逐步建立农产品大数据平台，将消费信息反向输出予产地，让农民尽可能清楚地了解到消费者的偏好习惯、农产品品类销售增速等情况，同时依托消费数据为贫困户提供因地制宜的种植和销售方案。拼多多就抓住了这一点，曹磊举例说。

曹磊进而指出：电商扶贫是一场持久战，不仅是一条“前无古人”，更是“放眼全球都没有成功先例可循”的道路，需要变摸索边总结，“攻坚致富”道理困难且漫长。

我国的农村电商还处于起步阶段。曹磊认为，现阶段，对于阿里、京东、拼多多等电商平台来说，进入农村进行扶贫，除了要帮助完善农村供应链以及产品掉配、运输等，还要做好这“四件事”：

1、清晰传达平台消费者的需求，建立大数据平台，实时作出针对性的调整。

2、要建立产业、政府政策、统一仓储物流、供应链金融与电商配套服务于一体的完整的电商生态体系。

3、“从人、物、场、供应链以及运输端，帮助农村电商搭建系统化的架构，是扶贫的电商平台们需要长久做下去的事情。

4、农村电商在发展的过程中，将会从以往的单一网络零售向批发、B2B、C2B、社交电商、跨境电商转变，带动农村电商、经济整体腾飞。