怎么样的瓜「三靠一停」

今天给大家普及一下怎么样的瓜「三靠一停」相关知识，最近很多在问怎么样的瓜「三靠一停」，希望能帮助到您。

中国乡村千万个，大部分乡村都差不多，普遍缺乏特色，但在乡村振兴时代背景下，没有特色优势的乡村也能乘互联网之势，发展乡村产业，成功实现乡村振兴，而三瓜公社无疑是成功玩转电商的代名词！今天亮节君就带你走进“三瓜公社”，一起探索“三瓜公社”的发展奥秘吧！

项目概况

三瓜公社位于安徽省合肥市巢湖市半汤街道，距离合肥 90 公里，总面积10平方公里左右，共十余个村。整个项目首期投资5亿元，开发建设以大奎、倪黄、东洼三个村为主，打造成三个特色各异的村庄，形成“品”字形结构布局。

合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合成立了三瓜公社投资公司，作为三瓜公社的联合开发主体。仅仅几年时间，旧日老村华丽蝶变，让人惊艳。“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，接待游客超500 万。

振兴之道

1.借势资源，找准定位

资源优势 三瓜公社所在的半汤地区本身拥有丰富的温泉资源，半汤是中国四大古温泉之一，是著名的温泉疗养胜地，同时毗邻国家4A级风景区郁金香高地，两者互相借势，形成区域联盟，实现资源与人气共享。

明确定位 三瓜公社始终围绕产业融合进行开发，其定位既不是传统的乡村，也不是城镇的复制，而是按照“绿色、开放、创新、协调、共享”五大理念，依托互联网技术，聚焦农产品加工、电子商务、休闲旅游等产业，打造出一个融合“产业、文化、旅游”为一体的创新创业发展农旅小镇。

2.逐村定位，电商驱动

南瓜电商村 以本地资源为基础，定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，整合了巢湖及安徽其他各地土特产，让农产品成功转型为能溢价的旅游产品；以电商为平台，龙头企业带动，农民合作社推动，壮大村级集体经济，带富村民。

目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。

冬瓜民俗村 挖掘还原巢湖地区 6000 年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，让人们能亲身感受古巢国史前文化的历史风貌和人文景观，也能看到古老手艺的再现与传承，增强游客的体验度，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。

西瓜美食村 重点打造风格迥异的民居民宿、特色农家乐为游客提供了宜居的环境，塑造美食 住宿的村落。其次为游客提供特色地方美食，满足客人吃地方美食，住特色民宿的需求。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。

3.持续发力

建设模式 通过政府带头，企业带钱入乡，和村集体一起开发乡村资源，采用“企业 政府 村民”的开发建设模式，按照“冬瓜民俗村”、“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，依靠电商的带动，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域。

智库锦囊

三瓜公社以“互联网 三农”为实施路径，特色农产品与电商融合，探索一二三产业融合、“农旅、商旅、文旅”三旅结合、“生产、生活、生态”三生融合，把资源与业态衔接在一起，走出了一条属于自己的电商驱动乡村振兴之路。以三瓜公社的发展经验，亮节君总结了以下几点，供大家参考学习。

1.三方主体，利益联结

政策引导 政府要充当杠杆和引导的作用，撬动企业与农民投身乡村振兴行列中，政府有政策、有资金，可为乡村筑巢引凤，乡村振兴从而可让企业有信心，农民能安心。

企业带动 企业有资源、有经验，能聚集资源、资金、人才等各种要素，可发挥企业的示范与引领作用，和村集体一起开发乡村资源，带领村子做项目、搞产业，为村民搭建平台将消费者引进来或将产品卖出去。

村民参与 乡村振兴农民是主体，她们才是乡村的主人，只有激发村民的内生动力，才能为发展产业奠定基础。

发展乡村产业是一个提升农业价值的过程，而提升农业价值重在围绕政、企、农三方主体，搭建命运共同体。政府、企业和农民是产业开发升级的主要参与角色，三者可互补、共盈利。

2.明确定位，产业融合

一村一策 针对不同村子的特点首先要进行摸排，然后整合资源进行价值排序，找到村子的优势资源，继而定位主导产业，明确村子的产业发展方向。

全域发展 对外，单凭一个村子搞乡村振兴规模和承载力是非常有限的，要联动周边村子优势互补、合力发展，形成规模才能有影响力；对内，要形成完整的功能板块，各板块以优带弱、优势互补，做到既能独立运作，也能融合大环境发展。

3.整合资源，借势前行

要学会将自身的优势资源放大，以主导产业创造核心驱动力，加强市场推广，不断在市场中刷存在感，继而扩大市场占有率，通过产业发展壮大集体经济，也可为村民提供更多的就业岗位。

在线上，可通过当下最受欢迎的短视频自媒体平台搞好宣传推广，将产品展示、传播到大众视野，打响名声、带动流量；同时在线下与大型的销售渠道合作，稳定将产品卖出去。

综上，乡村振兴需要政府、企业和农民共同参与，形成命运共同体，大家好才是真的好；通过资源梳理，明确产业定位，构建完整的产业体系，使其优势互补、独立运营，才能合力发展壮大集体经济；将其自身产业优势放大，并借势线上、线上优质资源，做大产业影响力，以扩大产品市场份额。只有这样，我们的乡村振兴才可顶呱呱。