做电商的苦「做电商亏死了」

今天给大家普及一下做电商的苦「做电商亏死了」相关知识，最近很多在问做电商的苦「做电商亏死了」，希望能帮助到您。

电商完全是一个没有什么利润率的苦逼生意。而且会越来越苦。

我就这么说吧——电商公司，一年1个亿的营业额，都完全是一个没什么钱赚的苦逼企业和苦逼生意。除了老板能多赚点钱，其他人根本赚不到钱。

摆事实，讲道理，我给你算一下一个生意的成本结构你就懂了。

一个生意有几个成本构成：

1，人力成本。这是没跑的。你雇的人越多，利润越低。中小型公司必须提高利润率，中小型公司做规模是没有用的，完全是在养员工。

2，场地成本。这个成本其实很低。但是就算这样，电商类的公司，跨境电商类的公司，工厂类的公司，都是一定要把场地租在很偏远的地方的，因为要节省房租。

3，库房成本。这个所有的实体行业都有这个成本。

4，压货成本。这个所有的实体行业都有这个成本。而且国内的三角债极其的严重，严重到你崩溃。实体行业你卖东西完全就没有任何尊严，吃喝嫖赌抽一条龙服务，然后还欠钱不还。

5，物流成本。所有的实体行业都有这个成本。

6，营销成本。这里要注意——无论你做任何行业，最大的成本其实都是营销成本，也就是你要把东西卖出去的成本。这个无论你是做实体还是虚拟行业，都是免不了的。

但区别是——虚拟性行业，可以把3、4、5的成本降到最低，几乎是0。然后可以把1的成本降到最低，因为虚拟性行业不需要这么多人，薇娅的公司一年卖300亿，他们公司只有300多个人，平均一个人1个亿的产能。如果要是实体行业？创造300亿营收，至少1万人。这1万人，一年的工资最少20个亿，那根本就没利润了。

所以，你做实体行业，你什么成本都省不下来，然后你还要花更多的营销成本——因为实体行业就是价格战，无限压低利润率，然后还要解决流量问题，而流量是非常贵的。而如果你拥有同样的流量，去做虚拟生意——你的利润率可以提高50%以上。

所以现在很多做电商和跨境电商的都转化做培训去了，俗称卖铲子。

现在谁还在告诉你怎么做电商，怎么做天猫，做的有多好，那是完全扯了。那个时代早过了。

如果你自己是网红，做电商还能节省一点成本，如果你自己连网红都不是，那你不可能赚钱。可问题是——如果你自己是网红，为啥做电商呢？为啥要做利润率这么低、压货这么重、人力成本这么重的行业呢？

而且说白了——大部分所谓的饭店，其实也是卖空气，卖加盟赚钱的。

所以我们从来不赞同、也不教我们的学员去做任何实体生意——这是害人。

高风险的事情，我们都不提倡。我们提倡体力投入、时间投入、低资金投入做事情。

你要觉得自己厉害，你可以自己去做。这不是我们的理念。我们对这种人没有任何兴趣。反正你亏钱，也是创造GDP，和我没关系。欢迎亏钱。

我们所有的课程——都是在手把手教我们的学员，如何低成本做副业、做交易、卖空气。我们从来对重资本投入的生意都没兴趣。

因为我们有很多朋友，在很年轻的时候，就通过互联网、通过轻资产的方式赚到了钱，赚到了第一桶金，而且没有风险，没有投钱，就是花时间花精力。甚至很多人开始做的时候，还在上班，比如我自己就是。

我们觉得，一个副业——你能赚钱最好，赚不了钱，最起码不要亏钱。对不对？大家赚钱都不容易，不要一上来搞那种需要融资、需要投你200万的项目，没什么意思的。

我们很多学员上完写作课，多的不说了吧，已经有从0写到10万粉的了，我们的短视频课，第一期刚结束1个月多，就有做到2万多粉丝的，只要有一个客户，学费就赚回来了。

实在太良心了。