疫情下我们如何创业「疫情期间如何创业」
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标题内容,来自某创业公司CEO与保安的一段对话,他发到了朋友圈,原话是这样的:
楼下保安问我:你怎么没有在家办公?
我说:不上班没有钱啊。
保安说:在家待着你老板也给你发工资,我们都希望弹窗呢。
我说:我就是那个老板,我得给员工挣钱。
是的,你觉得自己不容易,但其实,老板可能比你难得多。
记得一位大佬,说过这样一句话:
我觉得最幸福的职位,是「联合创始人」。因为当遇到了巨大的困难,无法解决时,我身后还站着一个「兜底」的创始人。
创始人也知道,自己必须是那个要坚持到最后的人。
库存积压了,可以再想办法;渠道卖不动货了,可以再想办法;核心管理层流失了,可以再想办法;现金流断了,试一试,可以再想办法。
但如果放弃了,公司可就真的没了。
时常想起本 · 霍洛维茨的《创业维艰》,想起书中他说的这段话:
我睡得像个婴儿,每隔两个小时就大哭一次。我就是这样的状态,我经常头一天还觉得拥有整个世界、但是第二天我会觉得世界正离我而去。
创业就是完成比难,更难的事。
也时常想起马云的那句鸡汤:
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但大多数人都死在了明天晚上,看不见后天的太阳。
但老板们现在面临疫情的情况、流量增长乏力的情况、库存积压的情况、渠道拓展不易的情况…………
不知道还能不能熬过这个时段,不知道还有没有机会所谓的改变世界。
但总之老板不易,请对他好一些。
01、中小企业老板,没有退路近两年大厂的动向很受关注,动不动就调整整个业务线。原因正如我们得到的一些内幕消息,前期扩张太快,砍掉一些不太赚钱的业务。
换句话说,大厂血厚,掉些其实伤不到根本。
但是中小企业老板不一样,他们是大环境的直接承受者、感知者。疫情来了,大厂线上化办公不受影响,但是中小企业主的工厂就没办法开工。
再进一步,开不工就发不了货,影响信誉、影响经营。
并且像这样的中小企业主并不是孤例,它的上游,原材料甚至也发不出,整个产业链处于半瘫痪的状态。
某电商的创始人形容自己每天早晨像一支被打残的部队,手机里不断涌来的消息,提醒着昨天战场的“失利”。
A工厂:因为疫情管控,面料无法从河南发货,暂不能开工生产。按现在的销售状况,再有一天我们可能就会断货;
B工厂:广州疫情,我们的工厂已经被封了,全员等待核酸,复工的日期不能确定;
C供应商:材料价格上涨,我们现在的现金流压力也很大,从今天开始要全款下单才能发货了,不好意思,感谢体谅;
D财务:老板,今天该交房租了……
一条条突然而至的信息,冲击着中小老板们最后的心理防线。
对大厂来说,有资本积累、有规模优势、有人才护航,不确定性危机对其的影响可控。换句话说,家里有余粮,心里不慌。
对打工人来说,灵活变通,树挪死人挪活,总能找到就业的机会,去不了大厂,可以去中小企业、去送外卖、去开滴滴。
但是对中小老板来说,很多人创业其实是背水一战,掏光存款、抵押房款,眼看着事业有起色,却又陷入不确定的泥淖。
不确定性预期下,普通人生活困难,他们工作的中小老板更是处于看不见的“前线”。一定程度上,我们能看得到的普通人的困境,大都是他工作的老板已经“倒掉”后发生的。
换句话说,中小老板是普通人的第一道防火墙。
防火墙倒掉,才是每个人艰辛苦涩的生活。
02、别无选择,只有坚持春江水暖鸭先知,形势大好时,感受最强的是中小老板,形势不明朗时,影响最大的也是老板。
大多数人的工作心态就像楼下的保安大叔,盼着弹窗,可以居家办公,工资按时发,还能节省通勤的时间。
但是老板们不行,赌上身家的他们,不仅要负担员工的工资,还要随时抵御外来的系统性风险。
第一个就是原材料和生产资料的暴涨。
今年3月份金属价格同比上涨了19.5%,石油天然气同比上涨了42.8%,煤炭同比上涨50.2%。
工业原料的上涨,传导至各行各业,这个带来多大影响?有媒体分析,有的企业去年一年的利润可能在一个月内会亏完。
有人感觉那消费的产品也没有上涨20%、50%这么多啊,中间会不会有什么错误?
据我们了解,大量的中小企业为了获得订单不敢涨价,中间的亏损全部自己吃下,企业的现金流已经捉襟见肘。
第二个是疫情的不确定影响。
本想着通过多拿订单摊薄成本的中小企业,在疫情影响下陷入不确定性预期。
就像某电商老板经历的那样,你不知道哪天你的哪个工厂因为疫情管控而停工,不知道哪天你的货因为疫情管控而发不出去。
由此而带来的成本增加、效益损失无法衡量。
每一个延期快递背后都有一个焦灼到睡不着觉的老板,每一个失业的打工人背后都有一个负债累累的老板。
在其他人都有退路可退的时候,老板作为企业最后的支柱,顶住了最大的压力,退无可退,只能披荆向前。
03、老板不易,请对他好一些说了这么多,无意比较普通人和老板到底谁更难。在我们看来,大家都是一样的,没有血厚的外壳可以掉,没有深厚的身家给托底。
不确定性来临,我们一样都要贴身肉搏。
但是当我们感慨普通人生活不易时,也请将眼光放在我们身边的创业者身上,他们解决了大多数人的就业,贡献了大量的税收、大量的GDP。
他们的难理应被看到和关注,理应得到更多的重视。
大环境下,没有人可以独善其身,我们能做的只有锻炼好自己的身体和内心,让他不被任何的风浪打倒。
做好自己的工作、产品和服务,相信真诚的力量,相信市场的选择,相信历史的经验。
苦难偏爱勇敢、坚持的人。
总之就是一句话:
老板不易,请对他好一些!
参考资料:某跨境电商创始人朋友圈、某创业者朋友圈,侵删。