代运营这么厉害为什么自己不开店「开网店有必要找代运营」

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很多踩过代运营坑的人，都会向代运营发出灵魂拷问：你自己的运营能力那么牛逼，你怎么不自己开店？确实，一些割韭菜的代运营就会说自己不喜欢开店啊、不喜欢挣钱。那你现在又在挣我的钱？你这不是自相矛盾嘛？其实，这类人的真相是什么？1.没有好产品；2.没有现金流；3.做电商失败了，用那些失败的技俩继续割你的韭菜。当然，这些都是些只有三脚猫运营能力的代运营。

而当你正视电商的本质时，你会发现，其实代运营要做的事情跟开店铺要做的事情简直天壤地别。第一，做店铺，做企业是个很复杂的过程，需要多维度去思考事情，有些人看得到，但是做不到，反之亦然。第二，很多靠个人，老板单一经验成长起来的企业，很难对全行业有全面的认识。也就是说，并不是所有有实力的运营都具备做产品的能力。原因包括以下：

首先，电商运营本质上是一个产品销售加速器，输出的价值就是自己的营销能力，他们做的是推广工作，只能是锦上添花的，他们的工作是让更多人看到你的产品，而产品能不能被消费者所接受，能不能卖出去，最终还是要看产品基因，也就是产品本身的质量和竞争力。

其次，运营产品和设计研发产品这是两个不同的概念，代运营对产品的把握，更多的是在于类目市场的销售情况，受众人群的精准定位，过往的成功营销点以及找出产品差异化进而更好地推广营销，这是他们的强项；而对于设计研发产品而言，前面的能力固然重要，但更侧重对产品基本功能、外观、运输、存储等外部条件的不断完善。目的是为了能给客户带来更好的购物体验，从而留住客户。

但挑选（或研发）并生产一款产品对于运营而言就是天方夜谭，正所谓术业有专攻，代运营更多涉及到的是线上的实操以及对行业的整体把握，因此能运营好产品不代表就能选出或生产出好产品。而且生产产品的资金风险比运营产品要大得多，对于不想承担风险的人来说选择运营产品，走轻资产创业显然是更明智的选择。

最后，如果一家代运营实力很强，为什么自己不开店铺呢？其实对于一门心思钻研运营技术的直男直女团队而言，这是挺烧脑的。比如：开店要确定自己卖的是什么产品吧？供货渠道（货源）还得去找源头厂家吧 ？发货仓储等一系列售后得要有专人来负责吧？有厂家一手货源，想抢占市场的话，还得做品牌孵化、品牌推广吧？前期投入的钱和时间得多久？如果要做多家的话还得自己准备物流仓，进货出货这一环就已经很繁杂了，你确定做得好运营？如果这是这样，那么你的运营优势将会被这些琐碎给磨灭掉，到最后啥也没做好。

其实这是我访问了很多家正规靠谱的代运营而总结出来的，这才是一些代运营不开店铺的真实原因！我在电商行业好几年了，关注我，你能了解更多电商趋势与内幕！