三四线城市商铺暴涨「为什么现在实体店生意越来越差」

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行走在一座三线城市老城区商业街，感受到的是萧条与凄凉。两年前的商业街商铺也只是不断地更换商家，基本上还未等一个商家退场，另一个商家就已经承租。商业街的空置率提高了10%，有的老城商业街空置率甚至上升到20%，而且一些大卖场的商业也在退化。并非老城区的商业向新区转移了，新区的商业空置率更是不低于20%，有的经营多年的大卖场空置率不低于40%。据所认识的一些商会成员所说，现在越来越难了。

绝大多数三、四线城市的城区商业规划都是在2015年前后编制，而在这近10年来国内的商业市场发生了翻天覆地的变化。三、四线城市商业需求遭双重打击：外部电商冲击，电商打破了零售的时空限制，截留三、四线城市的消费需求，且随着电商的越来越成熟，三、四线城市内商业需求被大幅削弱；内部商业需求分流，然而10年城建的商业配套却越来越多，城区商铺越来越多，商业需求也越来越分散，难以支撑大卖场，也难以维持小商铺的正常经营。

三、四线城市的商家存在普遍的一个问题：企业规模小，缺乏市场调研人员，缺乏营销策划人员，更缺乏数据分析及企业纾困人员，所有的经营基本依赖老板的经验与技术，说白了就是靠天吃饭。以前城市商业竞争没有这么激烈，基本是“人找商品”，租个铺子，搞经营就能挣钱；现在是外有电商，内又极度分流，靠原来的经验与技术已经严重落后。

笔者居住的小区，交付已经4年有余，1800多户常年入住不到35%，底商四年共有8家便利超市，3家汽修店，现在还剩余5家便利超市，1家汽修店，其他的商铺商家换了一茬又一茬。普通商家不懂的定位，只是纯粹凭借经验，最终的结果是经营失败，而代价是损失惨重。

商业经营，需要数据思维。以前是如此，只不过凭借经验（大脑概念化数据）就可以经营，现在也是如此，但需要更全面精细化的数据，才能支撑现在的经营。每家超级大企业，都有自己的市场调研部与策划运营部，但对于三、四线城市的商家而言，实在有些奢侈。而且相当部分数据，企业也很难取得。例如社区的人群类型、需求类型体量、消费习惯等等数据，普通商家拿不到这种关键数据，有的即使拿到也不会分析这些数据。

一座城市根本是商业，是千家万户的小商户，他们带动了一座城市绝大多数群体就业。若经营难的小商户越来越多，也将会吓退更多的创业者。笔者以为，一座城市需要设立一个商业数据部门，负责统计整理更细化的城市商业数据，并扶持一些中、小商业数据研究分析企业，为城市的中小企业及商户提供更全面的商业数据及建设性经营方案。也许这样，三、四线城市的商业才会更有出路。