如何做好电商仓库管理「电商仓库管理员总结」

互联网 2023-06-22 20:01:12

今天给大家普及一下如何做好电商仓库管理「电商仓库管理员总结」相关知识,最近很多在问如何做好电商仓库管理「电商仓库管理员总结」,希望能帮助到您。

仓库管理、仓库运营对于电商卖家来说一直是一个非常棘手的问题。由于对仓库管理并不熟悉,也没有经验,很多电商卖家刚入行的时候,由于店铺订单的突然暴增,而导致整个企业手忙脚乱,根本管不过来,以至于店铺错发漏发的问题也是暴增,这是很多电商企业都存在的一个问题,那么如何管理好一个电商仓库呢?下面智工厂云仓的小编就从专业角度来给大家详细说说吧!

首先,我来跟大家详细说说库存管理与库存控制它们之间的关系。仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,实质就是帐卡物一致,保证库存数据的及时、动态的准确性。

采购人与库存控制直接相关,而采购管理不是一种库存控制,采购工作的本质是,我让你买什么,你就买什么,你什么时候送到,什么时候送到。可以说,采购管理是实现原材料库存控制的基本手段之一,但问题是,最终库存量的多少,库存周转率的高低,都和采购本身无关,有,也是毛了八分。存货控制是大家的事,是整个需求和供应链管理的事,不是谁、谁谁说了算。采购人员要对库存进行控制,唯一正确的做法是,坚决服从采购计划,一切行动听从指挥,否则本采购员就要干掉!

存货控制这一概念到底是什么意思?我们所说的“库存控制”就是,通过优化库存结构,减少呆滞库存,提高对客户的及时交货率,最终达到存货周转率。与此同时,本文提出了“全面库存管理”的概念:通过优化供需链整体库存结构,对呆滞库存进行全面控制,实现供应链供应链之间的无缝转移和有序流动,全面提高企业合作伙伴的忠诚度和整体竞争力。因此,从全面库存管理的角度来看,库存控制不只是原材料的库存控制,还包括在制库存、成品库存、客户库存、供应商库存等。

仓储物流成为高速发展的电商行业的短板;爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。在这样的情况下,做好仓储物流管理,打造出拣货效率高、错发率低的电商仓库,就可能达到一鸣惊人的效果。

所以如何管理好一个电商仓库?下面这四点因素很重要

一、仓储管理规范化

“爆仓”,是历年双十一活动中最为令人关注的问题,然而,避免爆仓的关键并不只是快递员的能力,更要看仓库的装运能力。电商仓库的操作复杂且繁重,高效的仓储管理和快速准确的出货离不开规范管理和标准化操作。

二、仓储作业信息化

信息全过程管理。该系统依托于电商仓库管理系统,对仓库各作业环节及人员操作状况进行信息化管理和可视化控制,所有作业流程及人员操作都在信息系统的规划指导下进行,每个步骤、每个动作都被分解、计算、合理规划,以提高员工的工作效率和可执行性。

三、标准化作业,管理更柔性

1.一人多岗,一岗多能。

库房内各岗位均采用标准化模式,减少了人员操作的复杂性,一人可同时上岗,一人可同时上岗,系统根据库房内作业情况随时进行人员调配。如果包装工作量大,可以随时增加包装工作台,并将其他比较空闲职位的人员调到包装车间,这样就可以避免由于某一岗位的工作量过大而造成总体效率下降。商刻建议:规范化的作业方式,简化员工的操作,缩短培训周期,双十一期间,大量临时员工就可以使用,保证及时发货,降低人力成本。

2. 建立标准化信息技术服务管理体系。

为电子商务独立仓库提供仓储管理系统的软件输出及改善,仓库内部硬件升级,仓库内部流程优化,团队管理经验分享,通过一系列标准服务,如管理人员培训,利用成熟、高效的仓储管理软件和系统支持服务,以及先进的仓内管理程序,复制高效、准确的智能仓库。

四、可视化监控,货物信息都安全

强化智能仓库管理系统对所有货物状况和作业环节进行监控,使货物的储存、装运、运输等情况随时通过系统查看,通过系统、PDA等对库房员工的工作状况进行记录和管理,让客户实时掌握商品的动态,通过视频全程记录包装等操作,并且永久保存,保证每个环节的可追溯性,确保货物安全。

建设信息安全管理系统。库房通过信息系统管理,无缝对接电商/平台管理系统和快递公司管理系统,全过程实现无纸操作,所有客户相关信息均严格保密,确保客户信息安全。

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