如何在招聘的时候正确评估人才需求「人才评估的方法包括哪些」
今天给大家普及一下如何在招聘的时候正确评估人才需求「人才评估的方法包括哪些」相关知识，最近很多在问如何在招聘的时候正确评估人才需求「人才评估的方法包括哪些」，希望能帮助到您。
我们拿到跨境电商人才简历，面试过程通过不断地提问之后，我们该如何做正确的评估。
有效的人才评估需要满足以下标准：
1. 精准
2. 公平
3. 认同
一、精准
我前面写到如何做人才画像。这里再提一遍，我们要对方满足以下要求才是合格的：
（1）知识技能
看简历，对方过去在哪些公司任职过，学的什么专业，哪个大学毕业的。
如果对方在和你同行的公司工作过，说明他是有电商运营经验的。如果对方学的是语言专业，比如英语、日语、法语等，那么专业也是很对口。或者对方学的是跨境贸易、国际贸易也是专业对口的。哪个大学毕业的，这个也很重要，我的经验是大学不是名牌大学的学生比较稳定，像985、211这些名牌大学的学生可能不会满足于在小公司打工，他们更倾向于互联网大厂和国企、公务员。所以一些大专生他们的选择更少，当他们拿到上万的月薪，更会觉得满足和感激。还有一点就是女生要问她有没有男朋友，哪里人，因为女的会工作一段时间，就回去结婚的。男的也要问他有没有女朋友，如果女朋友在异地，你会不会跑去当地找他。这些因素都影响员工是否稳定。
（2）行为能力
这个可以设定一个情景，难题，问他怎么解决
（3）性格特质及价值观
个性测评，对方是外向还是内向，沟通能力怎么样，思考能力怎么样？
二、公平
有些老板或者面试官总是会有偏好，听说他是老乡，他是你校友，你就会格外亲切，觉得他很适合你公司。甚至有的女面试官看到男的长得帅就录取了，有的男的看到小姐姐长得漂亮，就觉得她人不错。还有的就是心理学上讲的光晕效果，就是他身上某个亮点让你看到以至于让你忽视其他的缺点。以上种种都做不到公平，我们要以公平的态度去看待人才才是正确的。三、认同
价值观对方能否和你在同一个价值观，同一个立场。对方是否喜欢你公司。当你认同他了，也要他认同你公司，达成共识。你可以向他展示你公司的福利，比如一个月一次团建，员工生日蛋糕，奖金绩效，公司的晋升渠道是怎么样的，公司比其他公司有的优势是什么，比如供应链，精品更多的预算。你总得找出比你同行更有优势的地方，不然大家都是boss直聘、前程无忧、智联招聘这些平台发布的招聘的信息，信息已经非常公开化，应聘人员会选择最优岗位。或者你面试了几十个没有一个愿意过来。如果你的公司不能留住人，人才就会骑驴找马，进公司的第一天就开始找下家了。
