为什么电商运营的离职率都很高呀「离职率高的公司有哪些」

今天给大家普及一下为什么电商运营的离职率都很高呀「离职率高的公司有哪些」相关知识，最近很多在问为什么电商运营的离职率都很高呀「离职率高的公司有哪些」，希望能帮助到您。

The preface：

现在的电商公司，内卷太严重了。

一个运营或者运营助理，如果情商不高，那么在一个新公司是很难做出成绩的。

因为你会遇到各种合作上的阻碍。

做不出成绩，工作又不顺心，自然就离职了。

1.

就拿运营助理来说。

对于运营助理本身而言，最重要的是快速学习，快速上手运营操作。

但是带你的运营基本上都不会用心教你，因为对他来说，教会徒弟饿死师父。

加上你说话又不好听，端茶送水买烟样样不会，还总是抱怨运营让你干杂活。

那么你可能在这个公司待一年，都学不到什么东西。

学不到东西，自然就离职了，甚至都用不了一年，顶多三个月。

再说说运营岗位。

运营岗位的离职大部分跟老板的期望值有关。

不想花推广费，又想让店铺有高销量，怎么办？

我怎么知道怎么办，你是运营，你自己想办法去，我就要这个结果。

遇到这种老板，你说你不离职，难道还想等年终奖？

2.

但是话说回来，这种老板在电商行业真的太特么多了。

所以说电商运营离职率高，不是行业的问题，是企业的问题。

这个行业有太多赶上风口飞起来的猪了。

飞起来之后呢，开始膨胀，组建团队，学人家搞KPI考核。

但其实根本不会做企业管理，所以考核机制漏洞百出，提成系数不合理，定高了自己舍不得，定少了员工没感觉。

现有的利益分配留不住牛逼的运营，于是人家跳槽；

low逼的运营熬几个月也发现没搞头，照样换公司。

这是老板的原因。

3.

最后，还有更上游的运营总监级。

这种级别的运营，不说5成，起码有3成是靠选择大于努力上位的。

什么意思？

靠不停的跳槽，拿原公司当跳板来达到期望的职位。

今天在这个公司当运营助理，待了半年或一年，了解该类目基本运营流程，离职；

在下一家公司直接应聘运营，说自己独立运营某类目一年，从多少销售额做到多少销售额，干了一段时间，项目经验攒够了，离职；

下一家公司直接应聘运营主管，吹嘘自己在上一家公司参与了某个重大项目（其实就是帮忙上传了下宝贝。）然后重复上家公司操作。

等攒（蹭）够了足够的项目背书，到下一家公司就敢直接面试运营总监了。

如果是踏踏实实的累积项目经验的，其实确实成长很快，而且是有实力的。

但是很多运营就是抱着来贴金的目的入职的，心思根本没有放在技术和经验的沉淀上，混一波简历就走的大有人在。

所以就造成了电商运营离职率很高的现象。

而就算是真正有水平的运营，也会择良木而栖的。

当一个公司能够给这个运营带来的价值，要远远低于运营本身创造的价值的时候，对方离职也是理所当然。

不过这就是发展和选择的问题了，任何行业都存在这样的问题。

所以回到最初的观点，没有离职率高的行业，只有离职率高的企业。

当一个行业里的企业离职率都很高的时候，那这个行业一定是存在问题的。