「产品企业」看山东友帮生化科技如何“蝶变”

今天，山东创新网分享「产品企业」看山东友帮生化科技如何“蝶变”。

当经济进入新常态，当科技创新成为经济发展的主旋律，越来越多的传统企业开始面临 “生存危机”。如何突破瓶颈束缚，优化产业结构，实现转型升级，是诸多传统企业在新常态下可持续发展的关键所在。

两年前，位于菏泽定陶县的山东友帮生化科技有限公司还是一家以生产基础化工原料为主的重化工企业，污染严重、产品附加值低一直是制约企业发展的难题。如今，两年过去，友帮“摇身一变”成为一家生产高端医药中间体的科技型高新技术企业，实现了从传统到现代的“蝶变”。

引进人才，从零开始

对以生产化工基础原料为主的友帮而言，转型就意味着推倒重来：拆掉原有设备、车间，放弃所有生产。采访中，记者了解到，原来投资一千多万建成的生产线，拆掉后，只能当做废铁卖一百多万。一千万变一百万，这对当时规模并不大的友帮生化科技来说，是笔不小的损失。“想要浴火重生，就要有‘壮士断腕’的勇气，就要经历这种‘阵痛’。”友帮董事长来新胜对记者说。

人才是企业发展的核心竞争力，没有人才，一切都是空谈。在决定转型之初，友帮就与两位在海外工作多年、正计划回国发展的菏泽籍生物医药领域专家建立了合作关系，共同发展高端医药中间体。“我们此次参赛获奖的“抗血癌新药Ivosidenib中间体工艺开发”项目就是以两位专家为主研发的，主要是合成一种抗血癌新药的关键原料。口服后，这个药物会精准地作用于病灶部位，杀死癌细胞，同时让白血病的癌细胞转化为正常细胞的几率大大增加。这个项目对外公布以后，很多人都很难相信，在菏泽定陶这么小的地方竟然有这么厉害的专家，也很难想象，研发出如此高端医药产品的企业在两年前还是一家传统的基础化工企业。”来新胜介绍说。

记者了解到，为了引进人才，友帮做了大量工作：在厂区为员工提供免费住宿、免费三餐；在市区为员工提供免水电费的单身公寓、免费班车；与中科院、齐鲁工业大学建立合作，为优秀员工提供深造学习的机会等。而这一系列措施也为友帮引来了人才：9位硕士、11位本科生先后加入了友帮的研发团队。“其实，人才引进是友帮实施转型后面临的一大问题。因为，在菏泽定陶这样的小地方，吸引人才进来是很难的，而人才进来后，如何留得住，就更难了。为了留住人才，也为了激发研发团队的创新活力，公司实行了产品终身绑定制，即如果研发出产品并实现市场化后，研发人员将终身享受产品的返点。可以说这项措施对我们研发人员起了很大的激励作用。” 友帮生化总经理谈平忠博士说。

储备技术，夯实“地基”

企业要成功转型，就要做好充足的准备，除了储备人才，还要有产品，而且是有竞争力的产品。记者在采访中了解到，为了充分储备技术，打造核心竞争力，友帮投资3900万元建成了自己的研发中心，开始专心只做一件事——研发。

“一口吃不成胖子，想盖高楼，但是我们当时没有这个能力，就一步一个脚印，从打地基开始。只有地基夯实了，将来楼才能盖得高。对企业发展来说，也是同理。我们要有足够优势的技术和产品才能在未来的市场竞争中占得一席之地。所以，我们的思路是静下心来，集聚一切力量埋头做研发，研发真正属于自己的东西。等技术和产品都储备充足后，再筛选市场前景比较好的、附加值比较高的产品，进行产业化生产。但是这个过程，对我们来说不仅是挑战，也是煎熬。研发是烧钱的活儿，前两年我们一直在投入，基本没有收入，为了引进设备，公司曾经八个月发不出工资。为了最后的成功，我们只能咬牙坚持，再坚持。”来新胜笑着说。

转型的过程很痛苦，但是，转型带来的经济效益是可观的。“2015年，我们给江苏一家企业研发了6个化合物，125毫克，售价30万元。如果按以前产品的价格来算，相当于1000吨产品的利润。此外，经过两年的集中储备，我们研发出了8个系列1000多个产品，获得发明专利授权9项，通过省级科研成果鉴定2项，目前具备工业化生产能力的有31种。目前，我们正在建设生产基地，基地投入运行后，预计2017年产值能达到2亿左右。”来新胜说。

绿色化工，环保先行

在环保压力日益严峻的今天，对一家化工企业的长远发展来说，经济效益固然重要，环保问题也是重中之重。

“以前，我们做的是一些染料的中间体和消毒剂，除了产品附加值低之外，生产过程对环境也有一定的污染，因此，压力也越来越大。随着经济发展的不断优化，重污染企业以后肯定没有出路，这也是我们考虑转型的原因之一。转型之后，我们走的是绿色化学这条路，就算附加值再高，如果在工艺上解决不了环保的问题，我们也会断然放弃。公司现在的产品，从路线设计、工艺开发上有两个原则，首先是要保证工艺一定要新，我们要具有完全的自主知识产权；再就是工艺一定要绿色环保，在产品中间反应环节的控制上，都采取了相应的环保措施。‘抗血癌新药Ivosidenib中间体工艺开发’项目之所以能获奖，主要有三方面原因。一是选用的原料绿色低毒、廉价易得，使得成本比较低。二是工艺绿色环保，排废量非常少。三是两个生产关键步骤的收率和转化率高。这些都是别的企业达不到的。”来新胜说。

经济转型的主体是企业，而企业的内生动力才是成功转型升级的关键。引进人才，储备技术，发展绿色化工，从生产基础化工原料的污染型企业到生产高端医药中间体的高新技术企业，友帮生化科技有限公司用两年时间走出的这条转型升级路，或许能为许多正处于瓶颈期、转型期的企业提供一些参考和启发。

（见习记者 刘梅梅）

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