如何理解管理层级关系「管理层级」

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管理层级关系指的就是整个管理层各个级别之间的关系。在前面我们分享知道，在管理者的分类中，我们将管理者分为三个层级是高层管理者、中层管理者、基层管理者，分别决定着组织的兴衰存亡、将高层管理者的命令转化成具体的任务下达给基层管理者、接受命令，负责对一线员工的管理。

高级管理层是为了确保组织切实达到成效而存在的一个由高层管理者组成的团队。

如何定义高级管理层，就是一个由高层管理者组成，对组织所有成员负责，统率工作的团队。对于高级管理者而言，他所做的工作，主要是去深思组织的使命、着眼未来、处理危机及重大决策、负责对外部环境的联系与维持、设定组织标准、承担责任。

对于传统的管理层级而言，人人依赖组织，缺乏自主能动性。德鲁克提倡的中间管理层是对管理层级进行压缩，为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。传统的组织当中，信息的传递方式是由上级逐一向下级以命令式的方式进行，但是，对于中层管理者而言，也只是单纯的接受高层管理者的命令，就好像一个信息传播器。其实，对于传统的方式，德鲁克是不赞同的，他提出的信息型组织的理论克服了传统金字塔管理层集中的很多问题，运用这种模式的中间管理层，一方面可以促进组织内部的沟通，另一方面可以充分利用组织资源，发挥出最大的效力。

管理层所扮演的角色，不再是沿袭过去的模式，不再是一个简单的信息传播器，而是每个管理层级都有它不同的职能，发挥出更大的作用。