怎么谈企业文化「如何让企业文化落地」

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在数字经济全球化的影响下，中国的企业正面临着前所未有的挑战，再加上眼下持续的疫情，不少企业正在经历改革转型的过渡阶段，而面对冲击，企业特有的文化则是助力企业在转型的阵痛中坚定目标，团结向前的不竭动力。

要想让企业文化在员工心中产生烙印，把意识和精神的东西外化成为可理解的行为，渗透于员工的血液之中，需要企业文化的落地与宣贯，这也是企业文化建设过程中最为关键的一环。没有落地，企业文化就只是纸上谈兵。

企业文化落地的形式多种多样，针对不同阶段的企业，所进行的文化落地与宣传方式也不尽相同，小书童今天就介绍几种比较常见的形式，以供大家参考。

企业文化培训是企业文化建设过程中必不可少的宣贯途径。通过组织培训或者企业文化共识营等形式让员工对企业文化有一个比较系统的认知，调动每一位团队成员参与进来，平等交流，达成全员共识，并以各种“文化载体”为纽带，真正让虚无缥缈的文化落地生根，将企业文化理念深入骨髓，使员工的日常工作与行为真正是受到企业文化理念的指引而进行。因此企业应该把企业文化培训纳入内部培训工作体系，进行系统安排，组织全员培训。

故事具有易理解、易传播、场景化、标杆化等优势，是企业文化建设落地过程中比较重要的文化传播形式，深受一些企业文化管理者的厚爱。故事通常会用于企业管理者讲话、企业内刊、企业员工故事集等场景中，源于真实工作场景的企业文化故事，不仅与企业文化所倡导的价值观高度一致，还能把企业发展的缩影与故事相融合，让员工更容易接受，最大程度的激发员工的文化共情与共识。

组织各类线上线下活动也是宣贯企业文化中重要的方式之一。活动形式不仅是吃喝玩乐，还可以是企业的周年庆、表彰会、新员工入职会以及各类多样活动，引导员工更好地理解企业文化的内涵与外延，激发员工的工作积极性，鼓舞士气，凝聚员工对于企业的归属感，同时组织活动的目的，就是要员工参与到文化建设中来，通过员工行为不断完善企业文化，在此过程中培养共同的价值观。

互联网如今已成为获取、储存知识的第二大脑，也是传播企业文化、建立品牌口碑的重要战场。具有洞察力、传播度与可读性的企业家/企业创业故事、文化专题文章、品牌口碑文章等内容，已经逐渐成为传递企业价值观、实现企业内外文化认知共识的新型载体，也是新时代企业文化建设过程中比较常见的方式之一。

企业内刊是企业文化传播的一个载体，对内是员工沟通的桥梁，对外是交往的一张名片，形象展示的一扇窗口。企业内刊具有独特的自身优势：全面、具体、生动地向客户、政府、媒体以及公众展示企业的发展脉络、企业情怀，企业管理者的前瞻性思考，为企业的品牌塑造提供良好助力，增强企业的影响力，从而促进企业的蓬勃发展。

数字技术开启了图像和视频时代，企业文化的宣传与落地方式也丰富起来。通过企业宣传片，展示出的丰富详实的企业形象、产品信息和价值服务等，进而展示企业实力，促进大众对于企业的了解，增强信任感，达到树立品牌形象、彰显企业文化的目的。

企业文化宣传与落地的形式有很多，以上的形式只是常见的几种方式。

作为企业在激烈市场竞争中的“隐形”竞争力，企业文化已经成为新时代企业生存和发展的内在需要，越来越多的企业已经将文化建设作为经营战略中重要的一环，开始重视企业文化的落地。

但企业文化的建设是一个系统的工程，需要从理念、榜样、行为仪式、环境氛围、形成共识等多个维度进行落地与宣传，不可一蹴而就。而针对不同的企业以及同一企业的不同发展阶段，企业的文化建设也各有重心，因而企业文化的宣传与落地也要根据自身的实际情况来判断，需要定制化进行，不能一概而论。

润商文化通过以服务上百家标杆企业文化的实践经验，善于从商业文明、企业家精神的源头进行诊断、研究，提供多维度企业文化落地方案，满足企业从宣贯式到参与式、体验式的全文化落地执行。