公司战略*风险管理「公司战略与风险管理名词解释」

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公司战略与风险管理

《公司战略与风险管理》主要涉及经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。其主要内容包括战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、风险管理等。

第一章 战略与战略管理

1.公司战略的基本概念1.1公司战略的定义

1.1.1波特：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物（辅助理解：终点 途径）

强调公司战略的计划性、全局性和长期性（辅助记忆：长期划拳）

1.1.2明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略。重点放在组织在不可预测或未知的内外部因素约束下的适应性上。（辅助理解：途径）

强调公司战略的应变性、竞争性和风险性（辅助记忆：变风筝）

1.2公司战略的使命及目标1.2.1公司使命：抽象概况

1.2.1.1公司目的

营利组织非营利组织

1.2.1.2公司宗旨

公司干什么

1.2.1.3经营哲学

价值观&基本信念&行为准则1.2.2公司目标：使命的具体化

1.2.2.1财务目标体系

市场占有率收益增长率投资回报率股利增长率股票价格评价现金流公司信任度

1.2.2.2战略目标体系

获取足够市场竞争优势压倒竞争对手低于竞争对手成本建立更强大的立足点建立技术上的领导地位获得持久竞争力抓住有人的成长机会1.2.3战略：实现目标1.3公司战略的层次1.3.1总体战略

1.3.1.1公司最高管理层

企业可以竞争的经营领域合理配置企业经营所必须的资源1.3.2业务单位战略（二级战略或竞争战略）

1.3.2.1事业部门管理层

在各自经营领域中有效竞争1.3.3职能战略

1.3.3.1职能管理层

配置内部资源，为各级战略服务，提高组织效率