干好项目就是做好市场——五矿二十三冶长沙远洋红星·天铂项目实现市场开拓“一拖三”

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从五矿万境财智中心出发，沿湘府路向东，不到3公里就来到五矿二十三冶五公司远洋红星·天铂项目部，项目A地块11栋建筑正在做外墙面饰工程及园林绿化收尾施工，向竣工交付发起冲刺。项目部将标准化施工质量管理、严格进度管理及绿色文明施工理念贯穿项目建设全过程，不到两年时间就地延伸了C地块、F地块，以优质履约实现市场开拓“一拖三”。

期间，荣誉纷至沓来。项目荣获湖南省安全生产标准化、质量管理标准化考评优良工地，连续两年获评长沙市绿色施工工地，项目部荣获五矿地产、五矿二十三冶“青年文明号”，五矿二十三冶“五化”标杆党支部、“六美之星”项目部。

（A地块）

攻难题 运筹帷幄积累客户口碑

因业主单位施行小地块建设模式，各地块相邻、同步而建，2020年4月，A地块项目进场之初，划分到的临建区域很小，只有“巴掌大”空间，如何解决材料堆放、运转及生活区临建搭设等成了头等大事。项目班子主动出击，积极与政府方协商，最终将南边规划做市政道路的区域交由项目部做临建设施。高效管理动作，在业主单位心中树立了做事雷厉风行的第一印象。

相邻B、D地块由中建、中铁施工，可谓三家同台竞技，互相打擂。项目部通过创建质量标准化工地，力争在工程质量、施工进度抢占先机。项目部技术团队与业主、设计等单位充分沟通，反复研究图纸做好技术策划，积极探索新的施工工艺，最终采用“铝模爬架体系 全现浇外墙体系 新型悬挑脚手架工艺 定型化设施 扬尘控制系统 全景监控、自动喷淋浇灌”技术组合，全力推进质量标准化工地建设。

“铝模技术成型效果好，可以确保阴阳角的顺直、房间开间尺寸，达到墙体免抹灰效果，有效避免空鼓开裂等质量通病，确保分户验收百分百。”项目经理杨成多次向第一次接触铝模工艺的管理人员介绍技术优势，并通过“两步走”策略让管理人员尽快掌握，一是“走出去”到其他项目部现场学习，进行成本考察比对，二是解决整套铝模技术深化问题，将二次结构深化到一次结构中，既避免了工序多次交接，也规避了渗水漏水隐患。A地块原计划用10天的铝模首层施工，实际7天完成，且混凝土一次成型效果非常好，随后标准层施工以每层4-5天的速度攀升，且进度快于相邻地块，得到业主、监理总监交口称赞，一举开拓C地块。

“今天全体施工技术人员再开个会，分析一下2#栋墙面开裂原因，避免后续类似问题的发生”。遇到问题及时分析并解决，项目技术团队从砌体、抹灰、楼板、墙面、地下室等重要环节着手，在每道工序施工前，对劳务人员进行一对一渗透式交底。“每完成一道工序，都要经过监理单位现场检查、拍照签字确认后，才能进行下一道工序”，项目技术负责人刘峰表示，他们要求现场严格把控施工工序，将质量标准化工地建设落到全过程施工。效果立竿见影，在业主方组织的第三方评估中，A地块通过综合评比多次排名靠前。

同时，A地块建设过程中的问题都及时归档整理，将对应的管理动作落实到C地块，从地基处理工程、防水工程施工、基础工程施工、主楼地下室施工、到主体结构施工……周计划、月计划、年计划，工期环环相扣，最大程度做到精细化管理。

（C地块）

抢工期 日夜兼程打赢进度攻坚仗

项目部面临的另一困难是疫情下的工期突围。2021年8月，项目A地块进入装饰装修收尾阶段、C地块高层全力冲刺封顶，现场交叉作业工序复杂，加上大部分劳务工人来自疫情爆发地张家界，扰乱了项目节点推进计划。

在确保管理人员和劳务人员疫苗接种100%后，项目班子当即开展全员核酸检测，每天早上5点开始值班为进场劳务人员测温、查验“双码”，每天多次消杀。

“在抗疫关键时刻，我们能做的，就是让疫情的影响降到最低。”天刚蒙蒙亮，施工员韦宗华就投入一天的工作，穿梭于现场与办公室之间，既要确保施工进度，也要注意施工安全。项目部迅速有力的行动，让后续进度按期有序开展。在日常管理中，项目部统筹安排、合理组织施工，针对夜间作业领域，科学制定施工方案，明确施工内容、时间节点和责任人，紧凑有序地安排各项施工生产任务，严格实行双班制度，管理团队与一线工人同步上下班，确保24小时不间断施工。

“今天28000步应该是榜首了吧，上次爬岳麓山还没这么多。”“今天可能又是一个通宵，马上要封顶了，发朋友圈庆祝一下。”清早起来，施工员们从排查每一栋每一楼层的问题开始，到跟进实际进度、协调物资，把责任心融在了不起眼的脚步中。

项目团队用汗水追赶时间，用责任保障工期，项目C地块于2021年12月提前封顶，进度远超同期进场的D地块工期两个月，获得业主单位赶工费140万元。打赢进度攻坚战后，项目再下一城，就地开拓了F地块。

树形象 齐心协力创绿色文明工地

作为长沙市区项目，周边居民小区众多，政府主管部门对项目建设过程中的垃圾清理、扬尘治理、噪音防治等有着严格要求。项目自开工之初就签订了绿色施工责任状，将绿色安全文明施工理念融入项目日常管理工作，确保人文关怀与绿色建造相互贯通。

走进项目部，扬尘监测系统首先映入眼帘，现场实时数据直截了当。“魔法控制术”是安全员周文描述项目智慧喷淋系统的暗号，通过小小的遥控器，做到定时启停、远程遥控，随时启动施工现场所有喷淋和雾炮系统，不仅能在第一时间开启降尘系统，而且节省人力物力。

深入楼栋内，每层楼在建设过程中所产生的建筑垃圾或余料，通过垃圾管道或余料回收器直接进入一楼的垃圾池中再统一运走，有效节约了人货电梯垂直运输压力和人工成本。

“从围挡降噪、裸土覆盖、垃圾清运，再到喷淋降尘、节能降耗，很少做到这么面面俱到的。”无论是第三方评估还是日常质安站检查，项目部绿色文明施工措施总被单独提及。

为提升现场安全文明质量，项目部党员先锋队、青年突击队定期开展义务劳动，承担起维护整洁有序环境的责任，多次完成上级主管部门的突击“大考”，助力城市片区打赢蓝天、碧水、净土保卫战。细节到位的施工措施，有效提升了基础管理水平，展示了五矿二十三冶工地的良好形象，为就地开拓提供了品牌效应。

人勤春来早，走进F地块，一排新建的板房整齐排列在湘府路高架旁，即将迎接项目管理团队和施工队伍进驻。项目部将继续秉承“忠信厚德 共创共赢”的企业宗旨，以饱满的热情投入新一场“战役”，为把 F地块打造为“BIM 智慧建造”示范项目的新目标而努力奋斗。

（五矿二十三冶 曾卿妍）

[责编:周听听]

[来源:新湖南客户端]