企业如何做好跨境电商「跨境电商客户开发的方法有哪些」
今天给大家普及一下企业如何做好跨境电商「跨境电商客户开发的方法有哪些」相关知识,最近很多在问企业如何做好跨境电商「跨境电商客户开发的方法有哪些」,希望能帮助到您。
如果将建立及经营品牌视为一项浩大的建筑工程,那么「电商营运」便是工程中不可或缺的水泥、砖瓦。具备高品质的建筑材料,才有办法一步步完善工程,建构出稳固的建筑。企业得先评估公司的经营型态、产品属性、竞争者样貌等各种元素,详细规划适合的电商蓝图。《2021 台湾跨境电商焦点报告》收录了数家代营运商提出的电商蓝图建议,为企业提供商标注册,专利申请,版权登记,一站式知识产权服务,海外社媒代运营,品牌全球社媒代运营,为你提高活跃度和转化以下提供其中两家代营运商说法:
1、先冲建立跨境电商营运的金字塔模型:创量、创利、创牌。销售的电商蓝图在这个模型上,不管是制造商、贸易商或新创公司,最初都先从跨境电商平台开始,第1 年以创量为目标、第2 年追求创利、第3 年积极创牌。
企业依照自身内部营运状况,规划最适合的电商蓝图—资金充足、规模大的企业,可以在经营Amazon 时同步自建官网,并利用社群行销进行Amazon 站内、站外引流,全面性投入品牌经营;规模不大的新创公司,则在经营电商时,一定要兼顾后端备援能力。
2、先做品牌的电商蓝图TransBiz 共同创办人暨事业开发总监,黄宥蓁(Tami)也建议电商蓝图的规划至少要1 年,并准备最少200 万元的资金(包括行销广告的品牌预算),走过1 年之后再进行调整。一开始的0 ~ 4 个月从打造差异化竞争力来形塑品牌,即从产品本身、经营思维、视觉形象等面向去做差异化;到了第4 ~ 5 个月进入备货期,这阶段企业在包装印刷、装箱、寄送产品到拍摄影片等环节都要做到位;最后在第5 ~ 12 个月就可深入在电商平台打出销售成绩。待销售成绩出来,建立一定程的品牌知名度,企业再进一步挖掘更深的品牌定义,更全面地投入品牌经营,起步才能走得稳、走得快。品牌全球化合作运营推广,品牌海外知识产权布局及配套系统研发,线上线下渠道支持,全网营销网站优化推广,搜索引擎优化,SEO优化,关键词优化,百度推广。
1创哈特(Maker Hart)品牌拓全球
创哈特前身是家电子乐器代工厂,面临新兴国家制造商低价抢单、汇率波动就会侵蚀获利等挑战,因此决定转型突围。Maker Hart 转型目标定调为「经营自有产品并自创品牌」。
· 瞄准需求创新:聚焦音乐领域,开发可与手机App 结合的混音器,打造创新迎合时代浪潮的产品。
· 线上线下整合:找上第三方营运代理商在Amazon 网站上销售,并且同步自建官网,就此展开创Maker Hart 的电商经营之路。2016 年11 月参加与乐器相关的线下实体消费展会,让来看展的消费者透过扫描宣传单上的QR Code,引流到Amazon 网站下单购买产品。
· 重视评价回馈:团队成员几乎有一半的时间都在处理客诉,从中挖掘消费者有哪些潜在需求没有被满足,再从消费者的评价与意见回馈中,不断创新更具特色且符合市场需求的产品。
· 秉持初衷经营品牌:体认到要在消费性市场永续经营,一定要具备「品牌力」。除了在公司成立初期就设计好商标,并建立英文官网,更于2018 年申请亚马逊全球开店的「TA光点计画」成立自有帐号品牌馆,开始深入经营自有品牌。
全力经营品牌之后,创哈特的业绩持续大幅成长,Amazon 日本站成长8 倍、Amazon 美国站也成长5 倍。
2.「目喜生活」(Moosy Life)成为全球品牌星毅设计一开始以承接企业的商品设计案为主要业务,之后才走向Moosy Life 自创商品的自有品牌之路。
· 明确品牌定位,用设计创新差异化产品:以设计力为核心竞争力,形塑品牌价值,锁定25 40 岁「对生活有点挑剔、高度追求品质」的女性,思考如何用精致的商品创造生活想往,满足这群女性对质感生活的追求。
· 选对电商网站,借力使力打品牌:考量到B2B 的电商客群多为批发商,所需的是客制化与代工生产,并不符合Moosy Life 的品牌策略,于是决定将品牌资源全力投入C 端客群,利用Amazon 网站积极经营品牌。运用Amazon 提供的品牌经营工具,并遵守平台制定的「商标注册」、「投保商业责任险」等品牌经营相关政策,提升Moosy Life 品牌在消费者心中的信任度。
· 在地化策略,加速品牌飞向全球市场:为避免单一通路随时可能受环境不可控因素影响,Moosy Life 除了持续善用B2C 电商平台深化品牌经营,也同步强化多通路布局。以日本市场为例,将在地化行销任务委由跨日、台的外包团队执行,包括接洽日本网红、拍摄商品开箱、回覆社群贴文等,深化Moosy Life 品牌与日本消费者的连结度。
2021 年,Moosy Life 在日本的销售业绩成长3 倍,预期未来会有更大的成长幅度,用「相信就会看见」的力量,把Moosy Life 打造为更多消费者认识的全球知名品牌。
《2021 台湾跨境电商焦点报告》提及,企业若想同时兼顾电商营运及建立品牌,在绘制蓝图时可参考下列5 大关键:
· 以数据找出电商路径投入电商之前,可善用各式线上工具,或电商网站提供的数据资料进行观察,找到进入电商营运的切入点,再逐步做大。
· 订立操作电商的时间轴依照企业自己的状况规划「操盘电商及品牌的预期回收时间」,包含评估操作电商的目标、企业内部资金状况、商品优势、现阶段市场竞争态势等,再以此规划约1 3 年的时间蓝图。
· 企业电商网络极大化电商模式着重企业与网络的连结性,因此如何极大化企业的网络连结性及稳固性,是操作电商的重要课题!而在调查报告中可以看到,所有运用电商成功的企业案例,都分别从电商、社群、官网、数据的多重面向,强化与深化企业在网络的掌握力度。
· 品牌经营5 环节不可忽视品牌之路人人想走,访谈中经营品牌有成的企业家揭示,做品牌有5 大环节不容忽视,包含:坚持不放弃、确立品牌核心价值、开发具市场优势的商品、有力的行销推广预算、搭配电商根基加大效应。
· 掌握品牌力3 要点而要加大品牌力,可归纳出3 个要点:懂得善用科技,提升品牌投资效益;具备「在地化行销」思维,抓住消费者的心;重视客户评价与服务,提升消费者黏着度,并从中找到商品创新的脉络。