叮咚买菜的商业模式「每日优鲜好还是叮咚买菜好」

今天给大家普及一下叮咚买菜的商业模式「每日优鲜好还是叮咚买菜好」相关知识，最近很多在问叮咚买菜的商业模式「每日优鲜好还是叮咚买菜好」，希望能帮助到您。

一、简介

叮咚买菜的前身其实是叮咚小区，是生鲜O2O大战中的代表业态之一。叮咚买菜以“品质确定、时间确定、品类确定”为核心指导原则，利用前置仓为消费者提供便捷、新鲜的生鲜到家服务。

二、商业模式简析

1、以前置仓为核心，全品类高质量生鲜高效到家

叮咚买菜为了让生鲜离消费者更近，周边住户数量在两三万左右，就能开仓，将前置仓建在社区周围一公里，让配送效率更高，结合大数据测算，确保消费者在任何时候、任何地点始终能购买到高品质的生鲜产品，强调“下单后29分钟即可送达”最快29分钟就能送货到家。

如果老仓日均单量达到1500~2000单，就将它拆分裂变成2~3个新的前置仓，这样可以让前置仓之间，互相分享订单量。

2、自建配送团队，实行密度配送

叮咚买菜拥有自己的配送团队，根据城市密度、前置仓密度，实现配送的密度。配送模式是“单点到多点”，很容易并单。叮咚买菜配送员每日单数达70 单，比平台模式下“多点到多点”的配送效率更高。除了叮咚买菜“前置仓 社会化物流”的模式之外，生鲜实体店构成的“店仓” “外卖”的配送模式，同样能够能快速实现“物流密度”。消费者下单后由自建物流团队29分钟内配送到家，且当单仓的日订单超过1500单时则裂变成两个仓，保证高效配送，“0配送费 0起送”更好满足即时消费需求。

3、轻营销方式快速推广

叮咚买菜采用线上线下结合的方式进行推广，在线上，借助自有平台，结合高频度的生鲜品类消费，以社交关系链的方式，利用微信社交平台优势，发展社交电商，在用户密度上远远超越了多数的竞争对手。在线下，以线下地推为主， 通过邀请有礼等方式获得新客。新客通过线下地推方式，所获新客占比过半。叮咚买菜获客成本，在整个行业中较低。在获取第一批稳定的种子用户后，把线下地推方式，作为进入新城市的冷启动方式，再通过线上老用户拉新用户，进一步获取新客。从而进一步降低获客成本。

三、总结

叮咚买菜通过培养消费者的消费习惯，目前用户平均复购率高达57%。通过逐步减少优惠，可以显著提高毛利率。叮咚买菜的商业模式就分析到这，欢迎评论转发，分享你对叮咚买菜商业模式的精彩看法。