马云 最好的商业模式「现在什么商业模式最好」

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最近，和伙伴聊起目前社交电商的状况，

2019年电商平台项目会如雨后春笋般层出不穷，有的不乏看似集电商之大成者，按照中国人的创新速度，以后这样的平台会不断出现，红利期越来越短，很多当初认为的好项目不断的被推倒重来，行业不断洗牌，团队不断流失和重组，好像进入了一个怪圈，毫无安全感可言，这难道是我们真正想要的吗？

还有一点，目前主流社交电商平台几乎都有人头费，而且已经成为了行业默认规则，比如蜜芽399，云集365，美乐家强消340/月...而艾多美没有任何门槛，落地中国后必将打破这一现象。

这些平台无论未来再怎么演变，都无法改变产品同质化这一短板：卖的都是通货。什么是通货？在我理解通货就是随便哪家平台你都可以购买，无非是价格的问题，对于消费者来说，没有一个理由一定要在你的平台上购买，最后会演变成平台与平台之间的竞争。平台可以怎么做呢，就是烧钱，打价格战。靠引入资本，用资本的优势把其他平台打趴下，赢得市场份额。

从平台的角度，确实可以这么做，但是从代理商的角度来说，可以说是致命的，因为大家组建团队都不容易，如果你要在一个社交电商项目中收入不错的话，可能需要组建上万人的团队，而组建这样的团队，花的时间和精力，这个成本其实是很大的。如果你花了大半年或一年，甚至几年组建的团队，因为竞争不过别的平台而散了，最后，所有的努力是不是就付之东流了，不断被推倒重来，人生有几个5年，10年？

所以，这些平台都有一个致命的原生缺陷，解决了不了供应端的问题，而未来拼的一定是供应链的差异化。社交电商的核心是产品 人 供应链。

其实我们要的很简单，就四个字: 稳定长久

大道至简-- 最终所有的一切都会回归本源，唯有"消费"二字，恒古不变。这就是艾多美的“道”，读懂这两字就读懂了艾多美，就知道该如何进行取舍。

人生就是一个断舍离的过程，懂得取舍的人最终才会赢。

很多人问我，现在国内社交电商有很多，为啥不做，做直销电商。

我认为：其他电商都是做别人的品牌，艾多美是做自己的品牌，只卖自己工厂生产的产品。

社交电商红利期最多也就5年，现在已发展3年，最多剩2年，以后说不定又出啥新微商，跟传统微商一样开始走末路。直销火了几十年还很火，绝对高品质，绝对低价格的直销电商艾多美更是第一家。一定会改写直销的负面历史。

社交电商19年后雨 后春笋般开花，团队消费者容易流失，就我个人而言就有好几个电商APP，云集微店，达人店 ，贝店，蜜芽，每日一淘，环球捕手，想哪里买就哪里买。而艾多美产品唯有在艾多美才可以买到。

社交电商只能享有自己团队业绩，艾多美享受全球市场业绩。都是花一样的精力，为啥不做艾多美？

社交电商也许能做一辈子，但艾多美可以做三辈子。制度稳定，产品稳定。

最后，社交电商虽然是目前的风口，但是，我们也不能完全依靠烧资本来抢夺市场的项目，而应该选择：

✔供应端有独家优势（技术 产品 成本）✔拿一款或某几款产品作为独家产品，就能锁定固定的消费群体

这两点艾多美完全符合，所以说，艾多美的一个非常强大的优势就是，自己的工厂，自己的研发技术和专利，又有最完美的奖金制度。这么有调性的项目，才是我们最想要最该选择的项目。

最后，还有一点要提一下 ，艾多美的全球GSGS战略，必然会把这种独家优势放大数倍。关于GSGS全球战略，以后专门一篇文章来讲。

艾多美是一个大型的全球精品网络超市，专业销售韩国原子能研究院和韩国科玛公司合资设立的科玛BNH子公司生产的产品，科玛BNH专门生产韩国原子能研究院生物技术组研发出来的产品。韩国原子能研究院排在世界第二（仅次于美国太空总署NASA），有1300多名顶级科学家和4000多名研发人员，科玛公司是全球S三大美妆公司之一，主要以化妆品OEM（商标生产）,ODM（制造者开发订货生产）为主经营的企业，100年专注于化妆品分子颗粒的纳米技术，科玛公司为ATOMY护肤品打造了33-50纳米的世界最尖端技术，小于皮肤细胞间距，可以渗透到皮肤深层。并且研发了多重液晶胶囊技术专利.保护有效成分 在到达皮肤深层之前不被破坏（专利号码：제222000호）。

大家所熟悉的世界一线高端品牌兰蔻，雅诗兰黛，资生堂，欧蕙，爱茉莉，SK2，欧莱雅，强生，菲诗小铺等等280多个品牌，都是由韩国科玛代OEM或ODM代工的。科玛在中国有分公司，北京的科玛分公司就给珀莱雅做代加工！通过美国FDA认证，美国、日本、欧洲专利认证，英、法、德、意特许销售。

艾多美公司是全自动的“无人化企业”。公司把需要的职员人数压到最低，把剩余的资金用来帮助事业者，网络会员制的形式，减少了不必要的环节以及流通费用和促销费用，不仅压缩了公司的运营成本，以最低廉的价格，最高的品质使其他竞争对手望尘莫及。

拥有全球顶尖技术，却把价格定得如此低廉，本身就是一种大格局。

创造了全新的销售通路，消费者共享流通利润，10年前朴韩吉董事长就有这样的格局和胸怀，很震撼，也很感动。

所有产品，艾多美都是寻找行业内最顶级的供应商。

艾多美: 生于原则，死于原则

艾多美坚守的原则分为两个方面: 产品和经营者

1、对于产品: 实现绝对品质、绝对价格。

2、对于经营者: 绝对正道，这属于经营MLM事业时的原则。

艾多美: 倡导均衡理念，无论是对合作厂商还是消费者，经营者

为何厂商都抢着 艾多美合作？4分钟影片

艾多美和土豆拉面厂的暖心故事

☞ One item one company policy 一款产品合作一家公司

☞ Special payment plan 全现金付款

比如螺旋藻找的是全球最大的微藻供应商--美国Cyanotech Corporation。丝袜找的是日本ROICA公司，他是给日本最顶级丝袜品牌或内衣品牌的材料供应商。不粘锅是最顶级的Hapyycall供货……就连小小的黑胡椒找的是全世界黑胡椒最好的产地--贡布黑胡椒。

当了解越来越多的时候，你会更感同身受的理解这家企业对产品的坚持。会越来越理解和认同这家公司。

可能其他品牌产品，你可以在多家平台购买，但是艾多美产品唯独只能在艾多美商城购买，艾多美永久独卖科玛BNH研发的产品。