仓库系统的规划与设计「仓储系统设计与控制」
今天给大家普及一下仓库系统的规划与设计「仓储系统设计与控制」相关知识,最近很多在问仓库系统的规划与设计「仓储系统设计与控制」,希望能帮助到您。
一、仓储系统的规划
先来说仓储系统的规划。你要注意了,仓储系统规划是实现物流合理化的必要步骤。这个步骤具体来说就是企业运用专业技术能力,统计运算分析仓储各作业需求,然后再把仓储各相关系统做最适合的搭配组合,从而建立适合的运作系统。
接下来,我想简单说一下仓储系统的规划原则。一般情况下,企业仓储系统的规划需要遵循七个原则。哪七个原则呢?前四个原则分别是系统简化原则、平面设计原则、物流跟信息流的分离原则,以及柔性化原则。后三个则是物料处理次数最少原则、最短移动距离,还有成本和效益平衡原则。
当然了,企业仓储系统的规划原则不是固定的,要根据具体情况来确定。在特定场合下,有些原则是互相影响,甚至是互相矛盾的。所以,为了能进行最好的仓储系统设计,企业有必要对这些原则进行选择和修改。
仓储合理化设计
另外,为了能把仓储系统的作用充分发挥出来,企业有必要努力进行仓储合理化设计。这里说到的仓储合理化,也就是企业用最经济的仓储管理来实现仓储功能。而要想实现仓储合理化,企业不仅要关注仓储总体构成,还要关注仓库结构设计。
先来说仓储总体构成。要知道,仓储作业往往是由五部分构成的。哪五部分呢?分别是生产作业区、辅助作业区、行政生活区、库内运输道路,以及停车区、绿化区。
再来说仓库结构设计。要知道,仓库的结构对实现仓储功能起着很重要的作用。所以说,设计仓库结构的时候,需要考虑多个方面的内容。具体实践的过程里,企业要考虑平房建筑和多层建筑仓库的结构设计。并且,企业要考虑到仓库出入口和通道的问题。当然了,立柱间隔、天花板的高度和地面也是企业设计仓库结构要考虑到的。
三、仓库布局
除了仓库结构设计,企业还要考虑到仓库布局的相关内容。这里,你要注意了,仓库布局有几个重要原则。第一个原则是仓库布局应该尽可能采用单层设备,为什么呢?因为这样造价低,资产的平均利用率也高。第二个原则是让货物在出入库的时候单向和直线运动。第三个原则是说,在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下,仓库布局应该尽量减少通道所占用的空间。至于仓库布局的第四个原则,是尽量利用仓库的高度。第五个原则是要适应现代仓储的需求。第六个原则提到了,企业要实施有效的存储计划,从而确保储存空间的有效利用。
下面我再说说仓库总体布局的要求。首先来说,企业仓库总体布局要适应仓储作业的生产流程。其次呢,企业的仓库布局要充分考虑地形、地址条件,从而合理确定库房的位置和朝向。最后,你要知道,企业的仓库要符合消防规定,还应该符合卫生和环境要求。
另外,企业还要合理进行仓库的库位分区。说到仓库库位分区,要知道,按照仓储作业的功能特点和1S09000国际质量体系认证的要求,仓库内部库位往往可以分为四个区域。哪四个区域呢?分别是预备储区、保管储区、待处理区跟不合格品区。
四、货区布置方法
但是,了解完仓库布局还不够,你还要了解一下关于货区布置方法的内容。
接下来,我就围绕平面布置、空间布置、货物布置,还有库内非保管场所布置的内容来跟你说说货区布置的知识。
先来说平面布置。从平面布置的角度来考虑,企业的货区平面布置的方法有两种。哪两种呢?一种是垂直式布置,另一种是倾斜式布置。其中,垂直式布置包括三种布置方法,这三种布置方法分别是横列式布置、纵列式布置和纵横式布置。至于倾斜式布置方法,则包括了货垛和通道方面的倾斜式布置。
再来说说我刚才提到的空间布置方法。一般来说,空间布置的主要形式有就地堆码、货架存放、加上平台,还有空中悬挂等。其中,货架对方物品有很多优点。
比如,货架存放物品方便企业充分利用仓库空间,提高库存利用率,进而扩大存储能力。再比如,企业把物品放到货架里以后,货架互相不会挤压,这就保证了物品本身和包装不会受到损害。
接着说货物布置。目前来看的话,货物布置的方法有四种。首先来说,企业要根据物品的特性分区分类储存,把特性相近的物品集中存放起来。其次呢,企业要把货物进行ABC分类。再次来说,企业要把单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层。最后,企业要把同一供应商或者同一客户的物品集中存放,从而方便仓库人员进行分拣配货作业。
接下来我要说的是刚才提到的仓库内非保管场所布置的问题。这里我提到的非保管场所包括了通道、墙间距,还有收发货区、库内办公地点等。
而跟货区布置相关的内容是货位编号。所以,你也猜出来了,我下面要说的是货位编号的内容。关于货位编号的内容,我先来说说仓库内存储场所的编号。
一般来说,如果仓库里的储存场所有库房、货棚、货场,企业就可以按照一定的顺序各自连续编号。
再来说库房、货棚内货位的编号。对于库房和货棚的货位,在编号的时候,企业应该对库房和货棚有明显区别。怎么区别呢?比如,在编号的时候,企业就可以加注“库”和“棚”等字样。对于多层库房,企业可以采用三位数编号、四位数编号等。
至于货场内货位的编号。一般来说,货位布置的方式有横列式和纵列式两种。
其中,横列式是说,货位跟货场的宽平行排列,企业可以采用横向编号。而纵列式则说的是如果货位和货场的宽垂直排列,那企业就可以采用纵向编号。但不管是横向编号还是纵向编号,其实企业都可以按照两种方式编号。哪两种方式呢?第一种是按照货位的排列先编成排号,再在排号里按照顺序编号。第二种方式是先不编排号,采取从左到右和从前到后的方法,按照顺序编号。
再来说说货架上各货位的编号。关于货架上各货位的编号,企业要先把库房里所有的货架安排进行编号。编号的时候,企业要按照进入库门的方向,从前到后进行编号。然后,企业再对每排货架的货位按照层位进行编号。一般来说,编号的顺序应该是从上到下、从左到右、从里到外。
接下来,我再来说说仓储成本。要知道,仓储成本包括了三部分,分别是取得成本、储存成本和缺货成本。至于仓储成本的控制方法,目前来看,很多企业都用经济订货批量来进行仓储成本控制。
另外,你要知道,在物流企业当中存货占据的比重比较大。所以说,对于物流企业来讲,仓储成本控制是一项很重要的工作。那仓储成本控制到底多么重要呢?一方面来说,仓储成本控制是企业增加盈利的第三利润来源,直接给企业提供服务。另一方面来说,仓储成本是企业持续发展的基础。企业只有把仓储成本控制在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。
最后我再来说说仓储成本控制的原则。一般来说,企业进行仓储成本控制要遵循五个原则。哪五个原则呢?就是政策性、经济、分级归口管理、权责利相结合,还有例外管理原则。这里面的政策性原则,企业既要考虑到质量和成本的关系,又要考虑到国家利益、企业利益和消费者利益的关系。此外,企业还要考虑到全面性原则。只有充分考虑了这些原则以后,企业才有可能做好仓储成本控制原则。
今天,您学习了吗?
知识改变命运,学习成就未来!落后就要淘汰,适者生存。
不要用1年的工作经验去工作5年。
CPPM课程体系是美国采购管理协会高端课程体系,讲师都是世界500强强企业名师授课。服务的企业都是中海油 国航 通信等等等单位。
CPPM证书是美国采购协会与国家人力资源和社会保障部权威双认证的国际资格证书。
证书可以在国家人保部官网统一注册管理查询、也可以在美国采购协会官网查询。
对国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等都起了很大作用。
培训课程:
授课老师是APS的授权讲师及世界500强企业的采购高级管理人员联袂执教,都有过海外工作经验,具备较强的采购理论知识和采购实战能力!
课程包含6大模块,实操性最强、最经典、也最实用的采购知识.绝对耳目一新。