产品场景营销「CP12S」

今天给大家普及一下产品场景营销「CP12S」相关知识，最近很多在问产品场景营销「CP12S」，希望能帮助到您。

作 者 | 朱明琪

来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao）

在消费升级时代，体验经济正加速取代功能经济。场景体验被越来越多的企业提升到战略层面的高度。可以说，在快消行业谁赢得场景，谁就拥有未来。

出行用车想既舒适安全又便捷，很多人会联想到神州专车、滴滴出行；单身白领工作忙，不想做饭又懒得出门时会联想到美团、饿了么；朋友聚餐吃火锅、麻辣小龙虾，怕上火时不由自主的想到加多宝……人们越来越多的依靠场景的区隔来选择产品，而非广告。当恰当的场景与产品及品牌联系到一起时，人们喜欢的不仅仅是产品本身，而是产品所处的场景体验，场景已成为产品、品牌与消费者之间一种无形的情感纽带。

作为企业，通过自身的品牌定位占领消费者心智之后，如何实现场景的可复制性，而不是受限于特定的某些场景，则成为提高品牌粘性，实现市场互动与延伸的必然思考。在后定位时代，加多宝今年夏天尝试的“场景 S（Slogan）”模式，或许将开启未来场景营销的2.0时代。

快消领域的营销升级

曾几何时，综艺真人秀节目大行其道，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等首批尝鲜者纷纷赚的盆满钵满。很多快消品牌通过冠名等营销方式，取得了大批年轻消费者的青睐，品牌认知度在市场中获得了大幅提升。

然而，随着消费升级时代的到来，综艺节目更多的已经成为新产品、新品牌单向度集中曝光的首选，而快消品领军企业的营销需求早已不满足于赚取消费者的眼球，他们更多地希望能深度捆绑消费者，让产品能成为人们在消费场景中，下意识的消费首选。对于这些行业领头羊而言，新的营销环境下，舞台早已从渠道之争，黄金媒体资源之争，悄然跃升到核心场景的争夺。

在这个时候，场景营销则成为最优选择。

场景营销中的“CP”探索

同事甲问：我特别爱吃火锅，但每次都怕上火第二天起痘痘，到底该怎么办啊？

正在忙于文案的同事乙下意识地甩出一句：喝加多宝呀！

这不是杜撰，而是发生在身边真实的办公室聊天场景。一个不争的事实是，如同经常用脑、小饿小困、养胃等场景下会联想到相应的快消品牌，“怕上火喝加多宝”在广大消费者心中已然形成了心理默契。

如果说场景营销的关键在于让消费者产生消费联想与冲动，那么，沉浸式的场景设计则成为关键中的关键。

今年入夏以来，加多宝强势进行多个场景营销活动，将场景与产品进行了深度捆绑。

1.做深优势领域，强化“火锅 加多宝”最强CP

作为加多宝深耕多年的优势领域，火锅依然是其场景营销的重头戏。今年5月，作为“2017中国·国际火锅节”的官方指定品牌，加多宝通过漫画的形式梳理火锅与凉茶的起源，策划歌曲火锅版 《成都》，歌词巧妙融入“预防上火喝加多宝”，以及扫码抢现金红包互动活动，打造出“火锅与加多宝是最佳拍档”的理念。

加多宝作为火锅标配的心理暗示潜移默化的进入消费者认知，让这个最强CP在年轻消费者心中根深蒂固。在这场火锅场景营销中，我们看不到高高在上的品牌，有的只是消费者纵享美食的贴心伴侣。

2.占领新锐领域，打造“小龙虾 加多宝”黄金CP

另外，加多宝还敏锐的将目光投向了近来火爆的小龙虾领域。根据中国农业部委托的一份行业报告，去年中国小龙虾产量达到85万吨，是2007年的三倍多。有行业报告显示，仅去年，小龙虾行业的经济总产值就达到1466.10亿。

借助小龙虾市场的崛起，在6月，加多宝通过入驻第17届中国·盱眙国际龙虾节，开启了“小龙虾 加多宝”黄金CP之旅。

特别是6月13日的“万人龙虾宴”，现场近4万名人共吃掉近50吨小龙虾，喝掉超10万罐加多宝，掀起一场名副其实的夏季小龙虾狂欢，再次让人们看到加多宝在场景营销下的强劲实力。除此之外，在北京、湖北武汉、安徽合肥、江苏南京等小龙虾消费重镇，加多宝的跨城联动的场景营销遍地开花。

3.跨界大剧领域，探索“熬夜 加多宝”创新CP

今夏，加多宝还将“怕上火”从吃延伸到了其它领域。在6月至8月传统凉茶热销旺季，加多宝独家冠名暑期档热剧《楚乔传》在腾讯视频播放量近120亿。两个月的时间里，借助《楚乔传》IP的影响力，及腾讯视频平台领先的资源和精准的用户，在暑期掀起一场“熬夜追剧怕上火喝加多宝”的热潮，实现了销量同比两位数增长和电商销量100%增长。

暑期档大剧是快消品牌争相布局的黄金营销资源，也是更适合年轻人沟通的绝佳方式。加多宝在大剧营销上，延续了火锅、小龙虾、吃串三大消费场景的CP模式。通过内容创新形式和话题打造，不仅凸显其“不年轻、无未来”的年轻化战略的正确性，也把“熬夜追剧怕上火，喝加多宝”打造成为年轻人最流行的消夏方式，强势占领熬夜消费场景，让加多宝成为暑期追剧新标配。

加多宝作为娱乐营销的先行者，其连续四年冠名《中国好声音》的经验积累再次释放威力。

4. “CP概念”的营销新突破

不难看出，CP概念贯穿了加多宝今夏的几大场景营销活动，而且取得了出人意料的效果。而跳出传统餐饮场景，跨界到大剧领域，成功实现场景边界的扩展，更是成为加多宝场景营销的新突破，也为未来加多宝将产品与更多场景下的消费行为进行深度捆绑开启了无限想象。

作为在快消细分领域的领导品牌，加多宝在场景营销方面新的探索，无疑为快消领域带来更多新的思考与可能。

“场景 S”模式开启场景营销的2.0时代

近一两年，实体经济明显感受到增长天花板的压力，饮料行业面临整体增速下滑的挑战。

市场中有一个新的变化非常值得关注，随着消费者对于健康诉求的提升，碳酸饮料市场正进一步被蚕食，而茶饮料所占份额在持续提高。与此同时市场不时有新品类异军突起，在市场份额中分一杯羹。

在这样的趋势与变化中，如何寻求市场新的增量突破，成为摆在饮料企业面前的重大课题。加多宝所探索的“场景 S”模式，通过有序扩展新场景，提升现有核心场景的消费者停留时间、产品打开频率，为企业寻求新的市场增长点提供了可行方案，有望引领行业进入高频消费时代。

如同“互联网 ”一样，“场景 S（Slogan）”模式，对于快消领域而言，注定将开启场景营销的2.0时代。场景就如同基础设施一般，如何找准、设置与“S”相匹配的场景是决定成败的关键。在这个过程中，有一点不容忽视，那就是“九千岁”（90、00后）消费群体的崛起，场景的固有边界会越来越模糊。“场景 S（Slogan）”模式势必随年轻群体生活方式、行为轨迹不断调整、升级，从而倒逼品牌年轻化进程的加速。

由于“怕上火，喝加多宝”的Slogan早已深入人心，因此加多宝对“场景 S”模式的拓展延伸显得水到渠成。不同于其他消费品牌特定场景下的局限性，在今夏经过跨界探索之后，对于“场景 怕上火喝加多宝”中的场景，加多宝已经具有无限跨界延伸与复制的可行性，甚至可能引发病毒式圈层营销传播。

从定位理论到场景革命，很多企业在营销的路上一直是摸着石头过河，但真正深入人心的成功案例少之又少。而加多宝今夏对场景营销的创新性探索，丝毫不亚于当年“怕上火喝加多宝”品牌定位的示范性效应。可以预见的是，“场景 S（Slogan）”模式将在快消领域引发新一轮的营销革命。