社交电商的商业模式是怎么样「简述社交商务的四种商业模式」
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社交电商的出现一举打破了过往传统电商行业格局，裂变式的增长让社交电商行业百花齐放。相关统计数据指出，2017-2018年间，社交电商迎来高速发展期。2018年的融资金额达到顶峰，共125.21亿元，2019年社交电商的市场规模已达2万亿元，社交电商持续受到青睐，入局者也不断增多。
一、主要商业模式
拼团型社交电商：以低价吸引消费者，通过拼团优惠的形式，激发用户传播
会员制社交电商：平台为消费者提供商品、物流配送、售后服务，发展消费者成为平台的分销商，刺激消费者在自己的社交圈子进行分享裂变。
社区型社交电商：社区居民加入购物社群，团长在群内发布商品，消费者在社群下单，团长配送上门或用户自提的团购模式
内容型社交电商：发布各种内容，引导消费者购物和分享，通过分析消费者的购买行为，对内容进行调整，不断吸引消费者下单。
二、为什么要入局社交电商
根据公开信息，社交电商年均已成为电子商务跑得最快的细分赛道。2018年至2020年中国社交电商平台成交额三年平均增速超60%。 与之相对的是，2019年全国网上零售额达到10.63万亿元，同比增长16.5%，历年连续增速开始放缓，开始从增量市场进入存量市场。对于中小商家来说，传统电商进入存量市场，与大型商家竞争公域流量将变得非常困难，增加流量成本急剧增加。与之相对，社交电商正处于高速增长期，依靠裂变式的增长，已经将市场规模扩张到万亿规模，未来将会成为电商行业的主战场，入局社交电商，搭建私域已成为目前中小商家的最优选择。
三、如何破局
中小型商家与大型商家相比，在公域渠道基本没有竞争优势，最好的选择是转向私域。打造社区型社交电商，以社区为基础搭建社群，通过社群引流拉新不断发展新用户，逐步扩大社群。经过持续运营和维护社群，将社群转化为可持续触达的私域流量，降低流量成本和提高复购率，在社交电商的主战场掌握主动权。欢迎留言评论，你对社交电商的精彩看法。
